SGH posiada najdłuższe w Polsce
doświadczenie w kształtowaniu kompetencji przywódczych. Eksperci SGH
przeprowadzili wiele tysięcy diagnoz kompetencji i budowali rozwiązania
systemowe ułatwiające rozwój liderów.
Działania diagnostyczne
(development centre) prowadzone są po gruntownej analizie organizacji i jej
specyfiki.
Sukces konkretnych osób zależy od
specyficznych wyzwań organizacji, w których pracują. Narzędzia diagnozy
uwzględniają zróżnicowane potrzeby firm i ich liderów.
Doświadczenie ekspertów SGH
zapewnia elastyczne podejście do stosowanych narzędzi i sposóbu organizacji
development centre.
Eksperci SGH korzystają wyłącznie
ze sprawdzonych i rzetelnych narzędzi diagnostycznych. Zostały one
zweryfikowane poprzez wiarygodne badania naukowe i praktyczne doświadczenia
MECHANIZM DZIAŁANIA
Realizacja
procesu
W ramach Certyfikacji Kompetencji Zawodowych podejmowane są następujące
działania:
1.
Wybór kompetencji podlegających diagnozie (wybór
ze standardowej palety CKZ i/lub uzupełnienie kompetencji o specyficzne dla
konkretnej organizacji)
2.
Przygotowanie narzędzi oceny (np. dedykowanych case studies dostosowanych do konkretnych
potrzeb), w tym ewentualne szkolenie dodatkowych asesorów – przedstawicieli
organizacji
3.
Komunikacja i wyjaśnienie procesu i jego celów
Uczestnikom
4.
Development Centre – przeprowadzenie oceny
kompetencji Uczestników z wykorzystaniem najwyższej jakości technik diagnozy
stosowanych przez SGH
5.
Przygotowanie Raportów, przekazanie informacji
zwrotnej – Certyfikatu SGH określającego
poziom posiadanych kompetencji przywódczych i sugestie dalszego rozwoju,
omówienie Indywidualnych Planów Rozwoju Zawodowego (IDP / IPRZ)
PODSTAWA ROZWOJU PRZYWÓDZTWA W ORGANIZACJI
Diagnoza
kompetencji
Kluczem do opracowania programu
rozwoju kompetencji przywódczych jest rzetelna diagnoza obecnego poziomu
kompetencji. Dlatego stworzono program Certyfikacji Kompetencji Zawodowych SGH.
Bazuje on na doświadczeniach Development Centre / Assessment Centre.
Koniecznym do sukcesu jest zastosowanie najwyższej jakości metod
diagnostycznych przez doświadczonych i niezależnych ekspertów dokonujących
ocen.
Daje to podstawę ustalenia i wdrożenia skutecznego Indywidualnego Planu Rozwoju
Zawodowego (IDP - Individual
Development Plan).
JAKOŚĆ I DOŚWIADCZENIE
Najwyższa
klasa i szerokie praktyczne doświadczenie ekspertów SGH
Eksperci SGH realizują projekty
diagnozy kompetencji dla przedsiębiorstw i instytucji publicznych obejmujące
praktyczne zadania indywidualne, grupowe, testy wiedzy, testy psychometryczne,
wywiady.
Diagnozy kompetencji
przygotowywane są zarówno dla menedżerów najwyższego szczebla, jak pozostałych
liderów, a także dla kandydatów na stanowiska kierownicze i uczestników
programów rozwoju talentów w organizacji (talent management).
Metodyka diagnozy zakłada
możliwość uczestnictwa w roli oceniającego (Asesora) także przedstawicieli
organizacji - pracodawcy ocenianych pracowników. Pozwala to na dalsze
zwiększenie użyteczności ocen oraz uzyskanie dodatkowych korzyści w postaci
rozwoju kompetencji pracowników i/lub kluczowych menedżerów w zakresie oceny
kompetencji.
PROSTOTA ROZWOJU
Uzyskaj
efekty
Zapraszamy do kontaktu celem przygotowania dedykowanej Państwa potrzebom propozycji współpracy. Działania prowadzone przez SGH gwarantują skuteczny rozwój kompetencji w najkrótszym czasie przy jednoczesnym dostosowaniu prowadzonych działań do rzeczywistych potrzeb zarówno organizacji, jak i uczestników projektu.
Więcej informacji:
www.rozwojliderow.pl
Kontakt:
sgh@rozwojliderow.pl
tomasz.rostkowski@sgh.waw.pl