​Obszary badawcze

• Zaangażowanie pracowników
• Partycypacyjne podejmowanie decyzji
• Samozarządzające organizacje
• Dopasowanie do organizacji i pracy

Wybrane publikacje:

1. Biłyk, A. (2020). Partycypacja decyzyjna we współczesnym kontekście pracy – ograniczenia koncepcji i nowa perspektywa badawcza. W A.Sopińska i A. Modliski (red.), Współczesne zarządzanie. Koncepcje i wyzwania. Praca zbiorowa (w druku).
2. Biłyk, A. (2019). Is There a Room for Functional Flexibility in Organizations Operating on the Self-Organization Basis? Organization and Management, 2 (185), ss. 53–66.
3. Biłyk, A. (2018). Organizacja bez menedżerów – motywy wdrażania i bariery rozwoju. W M. Budzanowska – Drzewiecka, K. Czernek (red.), Kierunki ewolucji nauk o zarządzaniu, (ss.151-163). Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
4. Biłyk, A. (2017). Holokracje – empowerment w organizacji? Edukacja Ekonomistów i Menedżerów, 43 (1), ss. 157-171.

Zajęcia dydaktyczne

Studia licencjackie:

• 136380-0698  Trening ograniczania stresu 

Google Scholar:
​https://scholar.google.com/citations?hl=pl&user=k9fWmHsAAAAJ